公司召開2021年上半年工作總結(jié)會議

7月31日上午，公司召開2021年上半年工作總結(jié)會議，各部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作進行總結(jié)匯報，分析存在的不足與應(yīng)對措施，并部署下半年工作重點。會議由總經(jīng)辦主任王明虎主持，公司各部門副職以上人員近20人參加了本次會議。

會上，各部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)全面回顧和總結(jié)了所分管部門上半年工作開展與年度目標完成情況，從項目、資金、人員、風險等方面分析了部門各項工作存在的問題與不足，提出了初步應(yīng)對措施，并對下半年目標任務(wù)和重點工作做出了計劃。

苗鳳林總經(jīng)理對會議做總結(jié)發(fā)言，他指出，今年上半年起，公司管理層下定決心改變現(xiàn)狀，力爭讓公司目前面臨的困境與不足之處得到明顯改進。截至目前，各項工作局部有改進，但整體進步不甚明顯或者目前無法準確體現(xiàn)出有改進。苗總表示，希望各部門自我評判一下公司、部門、個人各方面相對去年是否有進步，同時希望各部門負責人與分管領(lǐng)導(dǎo)通過聽取其他部門的總結(jié)匯報，會后互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，再做一次工作梳理。對于下半年重點工作，苗總提出了以下幾個方面要求：

1、解放思想。目前外部環(huán)境發(fā)生了一些根本性變化，如何適應(yīng)變化，需要大家深刻反思，需要全體員工與管理團隊一起解放思想，創(chuàng)新思路開新局。今年是建黨100周年后，我們可以通過中國共產(chǎn)黨從歷經(jīng)艱險到取得如今的勝利，反觀公司走到現(xiàn)在應(yīng)該如何打開新局、提升內(nèi)核水平。以往經(jīng)營管理思想已經(jīng)過時無法適應(yīng)市場和公司發(fā)展的，必須下定決心進行改進，只要是有利于公司發(fā)展的，部門、個人要協(xié)同配合改進。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)力。開展好干部培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平；同時要提升計劃能力、組織能力、決策能力、適應(yīng)能力、開拓創(chuàng)新能力等，培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力，而不是任何事情都需要別人給予支持和幫助才能解決。各部門要把自身領(lǐng)導(dǎo)力上升到一個高度，準確定位，部門人員也要勇于冒尖，打破常規(guī)，共同發(fā)力。

3、重視源頭工作。首先要分清什么是源頭，對公司而言，人才、市場、資金、風險、外部資源等都可以視為源頭工作，各部門的源頭工作是什么？重視和做好源頭工作，才能企業(yè)保持持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。

4、加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)非常重要，理論是本質(zhì)性的東西，沒有理論就無法掌握知識的本質(zhì)，學(xué)到的就是碎片化、非系統(tǒng)性的知識，無法很好的應(yīng)用到工作實踐中。打破經(jīng)驗主義，加強理論學(xué)習(xí)，充分利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法作為開展工作的指導(dǎo)依據(jù)。知識更新非?？?，不學(xué)習(xí)就會落后，要不斷更新知識結(jié)構(gòu)。